管物料老是要找人签名的简单介绍

作者:hacker 分类:黑客论坛 时间:2022-07-14 20:47:26 浏览:107

内容导读:导航目录:1、一个普通员工为什么还要找领导签字?2、关于仓库管理的所有流程,特别是出入库单的填写还有在出库单上需不需要收货人签字3、1,你作为一个督导,有天你的社工打***告诉你,某文件需要你签字,当时你忙于其他事就找人代...……

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一个普通员工为什么还要找领导签字?

你好!

正常在企业里面办事是一级一级向上签字的,但如果涉及到员工的切身利益,都会直接让员工去找领导签字。或者还有一种情况,该员工表现的还不错,老板有想要提拔,那么直接主管可能会刻意安排员工经常去领导那边留印象。

一般情况,有机会接触领导都是公事,心态调整好,也许是好事呢。作为公司员工,很多时候我们可能都是在执行。

关于仓库管理的所有流程,特别是出入库单的填写还有在出库单上需不需要收货人签字

关于仓库管理的所有流程,特别是出入库单的填写还有在出库单上需不需要收货人签字? 一、我给你些仓库管理流程作参考(流程后包括很多的表格附件),你给我 *** 邮箱,我发过去。二、所有单据都需要“收”、“发”两人签字的,这才正规,这才算有效。 一、仓库管理流程1、进仓程序4.1.1采购员根据销售订单及供应商的供货周期,合理安排采购计划并下单,采购员下《采购订单》时必须注明生产订单号、数量、预损量、批量送货数量及时间分配等情况,并送一联审批后的《采购订单》到相关仓管员,以便仓管员安排收货时间和库容。4.1.2供应商送货到公司后,仓管员根据《采购订单》对照供应商的《送货单》和实物,包括物料名称、编码、规格型号、数量等,经核对无误,暂收于品质待检区,并送IQC进料检验(送货单有报检单栏)。4.1.3仓管员接到IQC进货检验结果后,根据检验结果,合格品堆放于定置管理区,并建立物料标识卡《存卡》标识清楚,办理进仓手续。4.1.4不合格品仓管员应在之一时间通知采购员或厂家进行退货处理。不合格品不得在仓库呆滞超过48小时。4.1.6为了降低公司的仓储成本, *** 提前期不得超过48小时,做到适时、适物、适质、适量。4.1.7材料进仓后,相应仓管员进行物料入库登记、建卡、做账,随时保持账、卡、物一致。4.2退货处理程序4.2.1仓库办理过暂收或进仓手续的物料,经品管部IQC检验属来料不合格品,仓管员要及时通知采购员使其与厂家协商退货事宜。4.2.2仓管员填写红色《原材料进仓单》(返冲退货。 2、物资发放原则4.3.1.1各类材料的发出,专用件严格按订单、按生产计划发放;专用件/通用件仓管员必须按包装上粘贴的进仓月份的颜色标签遵循先进先出的原则组织发放。4.3.1.2对有期限的物料按有效期的先后为准的发料原则。4.3.1.3返包拆下可回用的物料,仓库必须优先发放原则。4.3.1.4对IQC判定回用或挑选使用的物料要优先发放原则。4.3.1.5按订单批量不易分解物料的数量依最少量发放原则。4.3.1.6未检验的物料严禁发放原则。 3、原材料发放依据4.3.2.1各仓管员严格按照生产车间《领料单》内容发放物料。4.3.2.2因特殊原因,需领代用材料,《领料单》(必须附有设计部、品管部确认签字的相关文件。 4.3.2.3若订单有环保等特殊要求的,必须按要求收发料,分区放置,并认真做好记录。 4.物品发放程序 4.3.3.1领导部门开出《领料单》,必须完整填写领料部门、订单号、物料名称、物料编码、规格/型号、数量,经车间主任审核签字。4.3.3.2仓管员核对《领料单》与《订单生产评审单》并严格按照《领料单》限额发料。4.3.3.3凡是超订单批量领料或退料后补领材料,领料员必须在《领料单》上增加注明领料原因,并经车间主任审核后方可办理补领手续。4.3.3.4 同一份《领料单》填写的物料必须当天下班前领发完毕。4.3.3.5 同一份《领料单》只能领用仓库同一货位的物料。4.3.3.7领料完毕,仓管员填卡记录、做帐,并搞好6S管理工作。4.3.3.8结束订单时,仓管员要及时对已发放的专用物料进行标注,以免车间重复领料。 请你补充你的 *** 邮箱给我,并采纳我的答案,一定将有关仓库详细资料发给你。

1,你作为一个督导,有天你的社工打 *** 告诉你,某文件需要你签字,当时你忙于其他事就找人代签,结果该

有责任但不是全部,需要督导签字,那么这个督导所起到的作用就是审查这个文件涉及到的相关事务或者项目是否合理等,类似的事情不出事还好,出了事每个涉及到的职位都有责任,当然主要责任得看事故原因,如果是决策失误,那决策人承受较多责任,以此类推

工程资料跟竣工图纸里面的签字都资料员找人同事代签的,没有授权手续,这样的公司有问题吗?

签字就意味着责任。工程资料里签字人不是本人,也没有授权,而是找人代签,如果出现质量等问题,则无法追究责任。所以这样的公司肯定是有问题的。

仓库的物料管理

入库管理

1、物料进仓时,仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;如属回用物资应凭回用单办理入库手续,拒绝不合格或手续不齐全的物资入库,杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。

2、入库时,仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内,经检验不合格的物资一律退回,放在暂放区域。

3、一切原材料的购入都必须用增植税专用发票方可入库报销,无税票的,其材料价格必须下浮到能补足扣税额为止。同时要注意审查发票的正确性和有效性。

4、入库材料在未收到相应发票前,仓管员必须建立货到票未到材料明细账,并根据检验单等有效据及时填开货到票未到收料单(在当月票到的可不开),在收到发票后,冲销原货到票未到收料单并开具材料票到收料单,月底将货到票未到材料清单上报财务。

5、收料单的填开必须正确完整,供应单位名称应填写全称并与发票单位一致,如属票到抵冲的,在备注栏中注明原入库时间,铸件收料单上还应注明单重和总重。收料单上必须有保管员及经手字,并且字迹清楚。每批材料入库合计金额必须与发票上的不含税金额一致。

6、因质量等原因而发生的退回电机,必须由技术部相关人员填写退回电机处理单,办妥手续后方可办理入库手续。

出库管理

1、各类材料的发出,原则上采用先进先出法。物料(包括原材料、半成品)出库时必须办理出库手续,并做到限额领料,车间领用的物料必须由车间主任(或其指定人员)统一领取。

领料人员凭车间主任或计划员开具的流程单或相关凭证向仓库领料,行政各部门只有经主管领导批字后方可领取,领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况,核对正确后方可发料;仓管员应开具领料单,经领料人签字,登记入卡、入帐。

2、成品电机发出必须由各销售部开具销售发货单据,仓库管理人员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货,并登记卡片。

扩展资料

仓管 ***

首先,制定仓库管理制度。其实任何企业的管理都离开不了制度的约束,尤其是在仓库管理这方面,程序多,项目繁杂,小 *** 物的摆放,大到全部货物的采购,都应该有一个可以遵循的制度,这样才能井井有条的来做,井井有条就是仓库管理制度的核心内容,以条例管理,以制度执行,仓库管理才有效果。

最后,强化仓库管理执行力。有了制度,有了仓库管理软件,剩下最重要的就是执行力了,强化执行力,对于仓库管理工作至关重要,毕竟制度实施和平台操作都是靠人来完成的,人不操作或者随意操作,一切都是白搭,执行者根据仓库管理软件上的仓库信息,严格按制度执行,这样再乱的仓库,都会管理好的。

参考资料来源:百度百科-仓库管理

本人不知情的情况下房管局找人代签字违法吗

违法。

主观上的过错指故意或过失两种主观状态。根据违法性质,违法行为可分为刑事违法行为、民事违法行为、经济违法行为、行政违法行为等;根据对社会的危害程度,违法行为可分为一般违法行为和严重违法行为(犯罪)。

房管局是人民 *** 组成部门。负责公房的管理、修缮改造和房租收缴的机构。负责全市单位公有住房和直管公有住房交易审批。对全市单位自管房进行政策指导、监督、管理、协调和服务职能。贯彻落实国家、省、市关于房地产业的方针、政策和法律、法规、规章。