内容导读：导航目录:1、和好朋友合伙干餐饮为什么不现实？中间会发生哪些事情？2、想找个合伙人做餐饮。3、两人合伙开饭店，生意不好，有一方中途要退出，想要回当时的本金合理吗？4、两个人合伙开一家小饭馆需要注意哪些事项？和好朋友合...……
导航目录:
- 1、和好朋友合伙干餐饮为什么不现实？中间会发生哪些事情？
- 2、想找个合伙人做餐饮。
- 3、两人合伙开饭店，生意不好，有一方中途要退出，想要回当时的本金合理吗？
- 4、两个人合伙开一家小饭馆需要注意哪些事项？
和好朋友合伙干餐饮为什么不现实？中间会发生哪些事情？
因为如果合伙的餐饮店由于经营不善出现问题的话，那么合伙人之间就可能会互相猜忌对方，大家都会闹得特别不愉快，如果餐饮店开的比较好的话，那么也会有很多的事情，例如谁干的活多了，谁干的活少了之类的；中间会发生的事情有很多，例如经营不善的问题出在哪里或者是有没有合伙人有偷鸡摸狗的行为。
想找个合伙人做餐饮。
这么小的生意，还是自己做比较好吧。一个人把肠粉做精致最美味，慢慢的，就会吸粉无数了。话说，肠粉还蛮好吃的，重点是汤汁很关键。希望某天能去广东，吃正宗肠粉。美食永远会让人感到满足和快乐。用工匠的精神，把肠粉做好啊！祝生意发达！
两人合伙开饭店，生意不好，有一方中途要退出，想要回当时的本金合理吗？
如下：
1、理论上一切按合同办事，如果合同规定了双方的股份比例，那只能将现有估值退给他。如果没有注明股份比例，按理来说是可以拿回本金的。如果没有合同，那么就只能协商了。
2、情理上合伙做生意是需要共同承担经营风险的，如果要退出，需要按照饭店现在的估值进行比例分配退出。要本金是不合理的，你们要折算下现在饭店的价值然后按入股比例分！如果是亏的那么就不是分钱了，还要考虑下是不是要补点。
合伙做生意，要共患难，同富贵，不要看到困难就要撤出，本来生意不好，合伙人再出现点问题对另外一个人来说更是雪上加霜。从伦理道德来说，这么做其实是不道德的，生意好的时候你来分钱，不好的时候就跑路？不好的时候更要同心同德才对。
对“两人合伙开饭店，生意不好，有一方中途要退出，想要回当时的本金“有什么看法？
从生意人角度，你做生意投入了多少钱，这都是你自愿投入的，要承担亏损的风险，钱如果都投入到生意当中了，你不做了本来就不地道，还要让我把之前投入的钱退给你？哪里有这样的道理。
两个朋友合伙做生意，既然在合伙，说明还是有点感情，就不要赶尽杀绝，还要本金利息，人情味到哪里去了？做生意你肯定要承担风险，都是你自愿投入的，钱如果都投出去了就不要想退，况且在最困难的时候你一旦撤出，对另外一个人经营饭店是怎样的打击？
两个人合伙开一家小饭馆需要注意哪些事项？
最近有粉丝向我反映，因为合伙人闹矛盾导致关店。那么，到底应该如何合伙创业才能把生意做得长长久久？这次我把干货全部总结下来了，一共九点建议，希望能帮助到大家！合伙做生意，千万不要踩了这九个大坑，尤其是第五点、第六点非常重要，踩了以后肯定会吃亏。
之一，合伙做生意，一定要签合作协议。先小人，再君子，如果你只是出了钱，但是没有签合作协议的话，那你还真不算一个股东，如果好的话，算是把钱借给了别人入了伙；不好的话，别人可能连认都不认，因为什么都没有写的话，根本没办法证明这个钱是投资入股的还是借给他的，就算是老同学或者是自己的亲兄弟也要签协议，而且一定要让律师给你一份合理的合作协议。
第二，合伙做生意，一定要区分股权和分红权。股权跟分红权完全是两码事，股权是决定你在这家公司权力的大小，而分红权才是影响你分红多少的关键。所以说，如果你不参与管理的话，股权爱怎么变怎么变，因为你的分红权只要不变的话，你该分多少还是多少。
第三，合伙做生意双方必须要掏钱。如果对方只出技术，所有的钱要你来掏的话，那根本就不叫合伙，因为你不光要给他发工资，你还要给他15%以上的技术股，赚了钱还好，大家一起吃肉，如果光赔的话，那都是你一个人赔，赔的就是你的血汗钱。记住了，如果对方真心想跟你合伙，他就一定有办法能搞来钱跟你一起合伙干，否则他就是把你当冤大头。
第四，合伙必须要规定好分红时间。在你们的合伙协议，分红比例完善以后，就一定要明确的写明白分红的时间和日期，如果没有明确的分红时间，你作为一个小股东，那你什么时候才能分到钱？那还不是大股东说了算对不对，到时候他一定会说有钱了再分，现在在做规划，没钱了再等等。你要搞清楚一件事，究竟是门店开始盈利以后开始分红，还是规定好时间一年分一次或者半年分一次还是季度分一次，分红周期一定要清清楚楚的写在合伙的协议里边。
第五，合伙做生意，必须要制定退出机制。因为在大多数的门店，在前期的时候都是属于亏损状态，人在压力之下，一定会暴露出原形，一旦是合伙做生意，在中途如果有股东要退出或者退股的话，那一定是雪上加霜。记住一句话，感情从来不是合作的基础，你千万不要怀疑人性，所以合伙之前一定要制定一个详细的退股计划，让每个人退出有成本，例如在门店盈利之前不退，净身出户，盈利了之后回本之前退50%，回本之后全退等等等等。
第六，切忌五五平分。更好是 *** 七三分，一定要有一个绝对话语权的，因为平分股权，店里就没有拍板决策者，比决策错误更危险的是不敢决策和决策拖延，时间就是生命。
第七，两个只有钱的小白，千万不要合伙创业。因为当两个人都有钱的时候，钱就是最不值钱的东西，优秀的合作伙伴一定是在你进步过程中寻到的同频的人，如果你实在找不到就单干，只要你不抛弃，不放弃，随着你能力的提升，你一定会在创业过程中遇到能力互补的人的。
第八，当你是个门店投资者的时候，你的合伙人，负责店铺经营的时候一定要心胸宽广。在不触犯原则情况下的时候，不要为了那么鸡毛蒜皮的一些利益去斤斤计较，因为他是门店经营者，哪怕你占的股份再多，没有了他的经营，你再多的股份也显得根本没有价值，如果你的格局够大，给门店合伙人设计一个期权，做到了就多拿，调动门店人员。那么就可以做到小股份赚大钱。
第九，合伙人一定要互补。宁缺毋滥，自己单干，也不愿意为了去找合伙儿去合伙，简而言之，合伙人必须做到能力互补，绝对信任，不可替代，不要为了心里那一丝安全感，就为了找合伙人找合伙人，切记，哪怕自己单干也一定不要和平庸的人一起合作。
以上就是分享给大家的一些建议，希望可以帮助到大家！