增长黑客理论中的aha,黑客增长的本质

作者:hacker 分类:入侵网站 时间:2022-07-16 23:50:29 浏览:114

内容导读:导航目录:1、丨《增长黑客》:如何低成本实现爆发式成长2、如何评价范冰新书《增长黑客》3、什么是增长黑客?4、增长黑客的意思是什么?5、"aha理论"讲的是同理心理论吗6、啊哈时刻是什么意思?丨《增长黑客...……

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丨《增长黑客》:如何低成本实现爆发式成长

简单来说,建立产品数据分析体系以及用户画像数据分析——产品优化数据精准营销——产品转化

如何评价范冰新书《增长黑客》

如果从0-100分的话,我给这本书打80分。

先谈谈缺点吧。

【缺点】

写得不够好,缺少震撼力。 书中虽然列举了很多的案例,但没有触及到更深入的本质。就像是分类地和你阐述了增长的几个方面,并细分了不少维度,在这些维度下给你解释了一些例子,但毕竟讲的更多是术,而不同产品之间的差异非常大,总没能获得一些比较大的震撼。

【优点】

案例多,且不少国外的案例,也就是有些我们平时接触不到的案例。

范冰是个很会营销自己的人,包括这本书。这让我想起了另一个人,来自阿里的苏杰。苏杰,在写《人人都是产品经理》成为产品界入门广为流传的一本书,这本书之后也被喷得蛮多的,不少资历稍深的高级产品经理,对此书非常不屑,依然阻挡不了它很流行。

什么是增长黑客?

增长黑客”这一说法,最早在2010年由Qualaroo的创始人肖恩·埃利斯(Sean Ellis)提出。它最初的定义指的是“一群以数据驱动营销、以市场指导产品方向,通过技术化手段贯彻增长目标的人”。其中,数据主要指收集的用户数据、产品使用数据等。市场为行业的发展导向和热点趋势。至于技术化手段,小哇在这里就不多做说明啦 ~ 留给大家一个想象的空间~

随着增长黑客的逐渐火热,这个词不仅仅指这样的一群人,也代表一种“以最快 *** 、更低成本、更高效手段实现用户大量增长,最终增加收入”的运营方式。

增长黑客的意思是什么?

随着时代的发展, *** 的黑客越来越多。他们入侵用扫描器到处扫描,用IP炸弹轰炸人,漫无目的地入侵和摧毁。它们不利于计算机技术的发展,却有害于 *** 安全和 *** 瘫痪,给人们带来巨大的经济和精神损失。黑客通常是指对计算机科学、编程和设计有很高了解的人。

对于黑客来说,学习如何编程是很必要的。计算机是为编程而设计的。运行程序是计算机的唯一功能。数学也是不可缺少的,运行程序其实就是运算,离散数学,线性代数,微积分等等!成长黑客是指创业团队在数据分析的基础上,利用产品或技术手段获得自发成长的操作手段。随着互联网时代的到来,各行各业逐渐发现了广告资源浪费、转化率低的弊端,我们也找到了新的玩转流量的方式。

有运营和成长部门,他们善于发现数据背后的机会,调整策略,并对创新、激活和保留负责。成长黑客本身是一个产品管理的理论框架,而不是一个实践框架。除了一个完美的成长团队,它还需要产品作为内容,工具作为执行手段。成长黑客这个词在高科技领域已经很流行。花你所有的钱去获得尽可能多的用户和收入。重复上述步骤a、B和C,直到你的公司被另一家公司收购或首次公开募股。

它更适合那些有一定商业成功的产品团队。对于初创企业或冷启动产品,成长黑客不是更佳选择。创始人和员工将建立一个真正的公司,而不是稀释他们的持股比例,这对投资者是有利的,他们也不会受到无法提供长期破坏性业务和短期业绩的投资者的持续压力。许多公司在创造产品和获得早期客户时,需要找到投资者来保留债务,但每一家值得尝试的公司都应该在某个时候赚钱。

"aha理论"讲的是同理心理论吗

“aha理论”讲的不是同理心理论。

同理心(Empathy)是心理学的概念。主要体现在情绪自控、换位思考、倾听能力以及表达尊重等与情商相关的方面。

同理心(Empathy)的原则是:

1、怎么对待别人,别人就怎么对待自己。

2、想他人理解自己,就要首先理解他人。将心比心,才会被人理解。

3、别人眼中的自己,才是真正存在的自己。学会以别人的角度看问题,并据此改进自己在他们眼中的形象。

4、只能修正自己,不能修正别人。想成功地与人相处,让别人尊重自己的想法,惟有先改变自己。

5、真诚坦白的人,才是值得信任的人。

6、真情流露的人,才能得到真情回报。

扩展资料:

同理心的起始是先倾听自己的感觉,假如无法触及自己的感受,而要想体会别人的感受,就太难了。因此,首先必须能把自己调整到可以发掘自己的感受,能体会这些感受。

倾听他人的感觉。一旦自己的感受与表达方式不再干扰倾听别人后,才能开始练习体会他人的感觉。

体谅来回答他人的感觉。最后,一听到别人的感觉就会发出某种反应,并能让对方认为听进去了,且能体会他的感觉。

参考资料:百度百科-同理心

啊哈时刻是什么意思?

「啊哈时刻」英文叫「Aha moment」,又译作「爽点」、「顿悟时刻」、「尤里卡效应」(即伟大创意的诞生)。

「啊哈时刻」最早由德国心理学家卡尔布勒在100多年前提出。当时的定义是:一种特殊的、愉悦的体验,你会突然对之前不明朗的某个局面产生深入的认识。

一般来说现在大多用在运营上,对用户而言收获超出预期,会发出啊哈的惊叹。

营销上的啊哈时刻

《增长黑客》里对品牌的“增长”提出一个非常核心的前提条件,那就是为顾客创造“啊哈时刻Aha moment”。

“啊哈时刻”,通俗来讲,就是品牌为顾客提供某种特殊、愉悦的体验,让他兴奋的说“啊哈,太棒了”。品牌就会给用户留下深刻的“体验印象”。