内容导读：导航目录:1、与中国相比，印度经济发展具有哪些优越条件？其经济优势主要表现在哪些方面？2、在佛教的起源地印度,佛教是如何衰弱的?3、印度软件很厉害吗？常见的软件哪些是印度的？4、印度电动两轮车渗透率2030年有望达到35...……
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- 1、与中国相比，印度经济发展具有哪些优越条件？其经济优势主要表现在哪些方面？
- 2、在佛教的起源地印度,佛教是如何衰弱的?
- 3、印度软件很厉害吗？常见的软件哪些是印度的？
- 4、印度电动两轮车渗透率2030年有望达到35%，电动三轮车75%
- 5、中国商品如何抢占印度市场?
与中国相比，印度经济发展具有哪些优越条件？其经济优势主要表现在哪些方面？
印度更大的优越条件是人力资源价格优势。其次，印度在软件，特别是软件服务外包领域走在世界前列（印度的教育与西方接轨）。而且，还有向实体经济渗透的趋势。不过，在广大的其他领域，特别是装备制造、传统白色家电等，无法与中国抗衡。
从英国独立后，印度奉行社会主义的经济路线，严格限制私营公司、对外贸易和外来投资。不过，自1990年代起，印度逐步开放市场，实施经济改革，减少 *** 对贸易和投资的控制。纵然面对政治争议，印度 *** 逐步将公营机构私营化，以及开放部分行业予以私营和外资参与。
印度面对的经济问题来自庞大并持续增长的人口，以及贫富悬殊。贫穷仍是印度急需解决的问题，官方估计，2004至2005年印度有27%人口属于贫困人口。
扩展资料
印度经济产业多元化，涵盖农业、手工艺、纺织以至服务业。
虽然印度三分二人口仍然直接或简接依靠农业维生，近年来服务业增长迅速，日益重要。印度凭借信息技术及大量受过教育并懂得英语的青年，发展成为全球企业将客户服务和技术支持等“后勤工序”外判的中心。印度成为软件及金融技术人员的“输出国”，其他行业如制造业、制药、生物科技、电讯、造船、航空和旅游的发展潜力也十分巨大。
在佛教的起源地印度,佛教是如何衰弱的?
在玄奘从天竺回大唐以后大概20年时间吧，印度就爆发了一场宗教论战，由印度教对峙佛教。先手佛教说梵天是天道一员，是佛的护法。然后后手印度教台柱商羯反击说佛参悟的只是下梵，印度教的上梵他没参悟到，在普遍都信仰印度教的印度，佛教当然会被击败，然后那些僧人要么出走，要么沦为靠驱鬼混饭吃的神棍。到现在，印度教在印度的渗透率超过65%，佛教还不到1%。嗯嗯，历史事实就是这样的
印度软件很厉害吗？常见的软件哪些是印度的？
印度不是软件很厉害，是软件外包很厉害，印度没有几乎没有拥有自主知识产权的软件产品，不过大家所熟知的WINDOS确实主要是印度人写的，只不过微软拿下之后占据了主导地位，大家对这些不了解而已。
一分为三看待中美印IT互联网行业
总体来说，美国是软件行业厉害、互联网行业也厉害，美国人不论是做系统软件、应用软件，或者我们换个话说，就是不管是做行业基础设施建设还是应用生态搭建，美国都是当今世界工业水准更高的。这得益于美国强大的教育和人才引进计划，全世界的顶尖人才都愿意前往美国学习、生活、工作。
我国是传统软件一般，互联网网厉害，这跟我们不善于创新但善于模仿有很大的关系，加上我们国家是拥有14亿人口的超级市场，这是全世界更大的消费市场。同时我们在互联网行业采用相对封闭的政策，这就让很多国外的互联网巨头比如Google、Facebook就不能很好的进入中国市场发展，反过来中国的互联网企业可以很好的模式创新，所以我国互联网发展好。传统软件创新难度比较高，因此我们也很难发展起来。
印度是传统软件很强，但互联网一般。印度传统软件很强的原因是印度的外包很厉害，反过来印度采用相对开放的互联网策略，国际巨头进入印度市场之后不受政策的限制，巨头扎根之后，创业公司就很难从这些领域杀出来。因此印度传统软件行业不错，但是互联网行业一般。
印度是软件“富士康”，准确地说是外包厉害
印度的软件行业就跟我们国家的代工厂一样，在性质上有类似的地方，只不过从产业结构来说，软件产业更像是智力密集型企业，而代工领域更像是劳动密集型产业。印度的软件外包厂商，比如大名鼎鼎的TCS、Infosys、Wipro、HCL等等，都是行业里非常著名的，可以说就是软件领域的富士康。
经过40年的发展，印度已经成为美国之外的第二大传统软件生产基地，全世界更大的外包软件生产基地，行业收入规模在2014年就已经超过了1000亿美金，占到了当年印度GDP的7.5%，这些收入占比中，海外收入占到了691亿美元。
在美国微软、甲骨文、IBM等众多传统软件巨头的影响下，美国软件行业基本上很难诞生太多原创软件巨头，只能尽可能寻求做巨头的外包，做行业的补充，这一点跟全球任何一个国家都一样。同样由于印度采用的是相对开放的互联网策略，导致了印度很难发展起来自己太多的互联网企业，这一点印度跟除我国之外的国家也类似，Google、Facebook、Amazon等巨头已经在印度很好的扎根，很难杀出一个竞争者。
印度有个大名鼎鼎的IIT、印度擅长培养职业经理人
不是说印度理工真的比美国名校强，但是印度理工的教学体系和美国无缝连接，同时印度理工能够培养学生良好的工程师文化，这让印度人在美国硅谷如鱼得水。
印度之所以擅长培养软件和互联网人才，主要还是因为印度出了一个大名鼎鼎的IIT，印度理工是全世界录取率更低的学校之一，在印度有个谣言说，只有没办法被IIT录取的学生，才会去美国的MIT、Stanford、CMU、UCB等著名的IT名校。即使是谣言，这也侧面反映了印度理工在印度人民眼里的地位。
IIT之所以强，主要还是两个因素，印度是全英文授课，甭管人家读音多么怪异，他们的学生都是直接使用英文教材，缩小了跟英美教育的差距。同时IIT有着强大的工程师文化，几乎就是以培养工程师为主要目标，印度的工程师文化是要远远超过国内的，甚至很多方面比美国还要疯狂，要知道工程师文化在MIT、Stanford已经很强了，但是这一点在印度更为明显。在印度人眼里做工程师，就意味着可以去美国硅谷改变自己的人生。
在不少的印度人眼里，在印度IIT、班加罗尔大学为代表的学校读完本科，接着去美国Stanford、MIT为首的名校读个硕士，最后在去一些商学院拿个MBA的学位，基本上就是沿着工程师向职业经理人转变的过程。微软CEO纳德拉、Google CEO皮扎伊都是印度人。
生活在中国的吃瓜群众其实很多时候看不上印度的，但是不得不说在软件领域，甚至IT领域，印度挺厉害的。且不说微软、谷歌等知名的互联网公司CEO都是印度裔人（这点上就已经领先中国，目前没有华人或者华裔担任全球市值前十的互联网 科技 公司CEO），更重要的是据说美国的软件50%交给了印度外包。所以在一定程度上可以说：没有印度人，美国软件公司会停业。
但是 *** 上却有另外一种声音，说印度的软件业发达是一种虚假的繁荣，很可能是一个巨大的泡沫。
为什么这么说呢？
1 .缺乏巨头公司和顶尖人才
不管是微软还是谷歌，或者阿里巴巴等，都不是印度的公司，而是中国和美国的。而且在顶尖人才这块，不管是谷歌的CEO，微软的CEO，其实都只是印度裔，并不是印度人，说到底已经算是人家美国的了，不是印度的。
印度虽然号称“世界的办公室”，软件业确实非常的发达，服务于世界。但也不要过于拔高，毕竟从事的基本都是一些低端的软件外包业务，缺乏核心竞争力。
2 .要称霸软件业，不仅是外包，更要看产业链资源
简单讲，想要再软件业领跑全球，必须吸引真正掌握软件核心技术的人才，以及培养或者孵化出像微软和谷歌这样的软件公司。同时对软件业的产业链掌控能力也要够强，比如软件业息息相关的半导体等产业。但实际上，而要完成这些对中国来说都困难重重，更何况印度呢，简直就是难于登天了。
3. 人才外流到美国非常严重
印度确实能够年产数十万软件行业人才，尤其是码农，但是可惜的是，印度并不具备匹配的软硬件欢迎吸纳人才，往往顶尖的人被吸引到美国去了，甚至未来还可能被吸引到中国来。
培养人才和能用到人才是两码事，前些年不也在讨论中国人才外流到美国去，但实际上对着中国经济和移动互联网的高速发展，越来越多的人才有回流了，甚至还将研究院建到美国。但目前印度还做不到，还需要时间。
4. 但并不意味着印度没有优势
尤其是在美国，印度人和印度裔更团结，喜欢抱团作战，这其实是一大优点。
简而言之，一个国家的产业水平和综合国力密切相关，只有经济实力强的国家才能培养和留住人才，毕竟教育交通和医疗的配套，甚至是居住环境都和经济实力密切相关，这也就是为什么印度软件业不能形成气候的根本原因。
上初中那会，地理老师给我说，你们千万不要小瞧印度。实际上，我们中国就硬件厉害，反而没有印度在软件方面的优势。 确实，印度的软件一直被很多人认为是颇有地位的存在。甚至于，你会发现，微软，谷歌等等CEO都是印度人，并且还毕业于很出名的一所印度学府印度理工学院（Indian Institute of Technology），简称IIT！
实际上，印度软件虽然在很早之前表现出色，然而现在的印度软件事业，已经有了很大的变化，曾经的优势已经渐渐的消失。
虽然，在1999年印度成立了IT产业部，也就在那几年，印度造就了各种软件奇迹。
然而，你必须要看到，印度看似软件出色，实际，印度只是软件外包产业处于世界领先地位，因为有无数个软件产业园，全球各大软件巨头遍布于此，主要承包软件开发业务，这并不是他们软件厉害，只是形成了产业规模。
可是，我可以给你说：
实际上，印度的fosys、萨迪亚姆计算机服务公司和HCL技术公司，基本都是印度的外包软件公司，确实他们很强，可惜就像富士康一样，天天在给外国品牌打工而已。 我实在找不到，我熟知的印度软件。
前段时间印度封杀上百款中国的APP沸沸扬扬，很多印度人那时发现一个令人尴尬的事实，那就是他们日常生活中那么多的常用软件背后居然都是中国血统，印度本土企业居然连一个能打的都没有！不过不得不承认印度的软件产业还是相当具有实力的，但是也只局限于项目外包，至于其他方面则是烂的一塌糊涂。至于为什么会出现这种情况，我认为主要有下面三个原因。
本土经济依旧非常落后
如果大家对互联网行业关注比较多就会发现，现在很多互联网企业之所以能够飞速发展很大程度上得益于 科技 的进步以及电脑手机的普及。比如我们最有优势的移动支付，如果不是4G *** 以及手机走进千家万户，那么我们很多人依旧只能使用现金，移动支付也很难发展的起来。
印度国内目前是什么情况呢？从整体上看经济建设依旧十分落后，据相关数据显示目前大约有四分之一的人还处于没电的地区；不少人还在贫困线附近挣扎，每天只能维持温饱；截止到2019年，印度的移动互联网的渗透率也不足30%，买不起智能机的更是占据绝大多数。没有智能手机和电脑，那么这也就意味绝大部分的印度人都无法成为印度互联网公司的有效用户，
这个因素严重的制约了印度互联网企业的发展。
如果本土企业不能在国内站稳脚跟，并且积累到足够的用户资源以及资金，自然也就没有足够的实力向国外发展，这也是其他国家很少有印度软件的重要原因。
印度的人才大量流失
这也算是印度本土 *** 企业发展不起来的重要原因，那就是人才大量的流向国外。据相关数据显示印度是全球人才外流最多的国家，每年大约有三分之二的人才流向了国外，并且大部分都不再回来了。人才的流向主要是美国，许多行业巨头内部都有印度高管的身影。
其实这也比较好理解，一个人才如果留在国内，本土的企业基本上没几个像样的，最多也就是把一个外包公司做大做强。如果去国外呢？不止意味着更高的薪酬，并且还有更大的舞台能够实现自己的梦想。两者取其一的话，肯定是出国更加让人心动。
不过这也算没办法的事情，现在摆在印度面前的就两条路，选择快速发展本国经济或者是给人才提供足够多的福利政策。不过从目前的形势上印度并没有对人才流失表现出足够高的重视，自然也就对这两条路兴致缺缺。印度的互联网人才如果不想在国内做外包，那就只能出走国外，那么人才流失的现象也会一直持续下去。
印度本土企业缺乏创新
其实从大局上看印度的软件外包虽然每年从国外赚取了足够多的利润，但是也对印度互联网行业造成极大的伤害。
软件外包这个行业更大的特点是什么呢？我认为是缺乏创新性。只需要拿到客户的需求，全部按照要求来就完事了，完全没有什么需要创新的地方。印度互联网企业参与外包的数量越多，能够自主研发的企业自然越少，空白的国内市场自然给过其他国外的企业可乘之机。
在印度封禁我国数百款APP后，印度出现了大量的山寨APP，不止在功能上完全相同，甚至连产品的logo都大体一致。比如我图片中展示的就是我们熟悉的茄子快传的山寨版，基本上十多个APP在logo上都没明显变化。能这么没脸没皮的完全复制，也就是没创新性的印度企业能干的出来了。
总的来说印度能出现互联网巨头的概率远小于中国，除非未来印度国内的互联网环境能够得到极大的改善，企业也能更加注意国内市场，否则他们的互联网企业永远都是被外包的打工仔。
印度软件外包业务很多，在美国很多 科技 签证给了印度的IT工程师，微软和谷歌有不少印度的IT工作者。印度软件主要于出口销售。由于大力发展外包软件，本土很少有自己的品牌和知识产权。
常用的软件，windows有印度编程人员参与开发。
印度的软件并不厉害啊，软件设计流程中比较重要的架构和函数库印度都不行，软件相当于盖房子，中国的高级程序员做的是设计、规划、架构方面的工作，但这些工作做完了，还需要和水泥、需要搬砖、需要垒砖、需要抹灰……这些工作谁来做呢？当然就交给印度的程序员来做。
为什么印度人搬砖会发达呢？全靠欧美给印度定向做的产业转移，把软件搬砖业外包给印度来做，而且是给印度的班加罗尔做，其它地区的人民也得不到什么好处。
即便如此印度人干得也并不怎么样。从产品角度来说，苹果的iOS和Mac OS外包给印度人开发之后bug满天飞，被用户戏称为咖喱味系统。从答主本人的生活经验来说，印度码农简直就是灾难，代码写得一点都不标准，维护难度直接上天，沟通又十分困难，操着奇怪的口音，态度又十分懒散，发他们邮件，从来没有当天回的，拖个二三天不是个事，即便联系上了也是各种扯皮，说真的，印度人恐怕是世界上最没有契约精神的种族。
至于在硅谷的地位，例如在微软，写程序的不是代码写得好就行了，同时还需要处理好和团队成员沟通并且向上级主观解释自己工作价值的任务。阿三哥程序员代码写的虽然不怎么样，但人家阿三哥能够在职业上一心往上爬，会表达会展现自己，而且非常抱团和排外，只要有一个阿三混到了高层，马上手下就会全部变成阿三。阿三的IT工程师编程能力不强没关系呀，人家只要会和上面的高层领导做好沟通，然后按照理解把这些任务具体分配给底层的码农去完成就OK。
很多人对印度的印象就是脏乱差，但是不可否认的是，印度的教育尤其是精英教育极其出色。
据相关数据统计：硅谷的工程师中三分之一的都是印度裔，美国的高 科技 公司中有7% 的总裁就是印度人。
全球500强的企业中，印度籍的CEO是外籍CEO中数量最多的。包括谷歌、微软的CEO。而印度人在硅谷创建的公司占硅谷公司的比例是15.5%。
印度的大学；印度理工大学，世界上最难考的大学之一，只是很多毕业生毕业后都去了美国硅谷深造。
印度的软件公司，大多都是外包，从事着软件外包的工作。比如微软Windows操作系统中很多部分都是印度人开发完成的。也就造成了印度软件的落后。
印度比较大一点的软件公司有Infosys、萨迪亚姆计算机服务公司和HCL技术公司等。但是其软件产品却是不怎么出名。
正好对你这一行比较了解。
印度的IT行业比较发达，而且例如新加坡、美国很多IT企业的高管、部门的Leader也都是印度人。印度人一个特点是无论英语说的怎么样，非常敢说，而且比较抱团。
再说说印度的IT，他们贫富差距比较大，这个行业也是比较赚钱，而且能往外走的行业，所以有些大学生甚至高中生会参加IT的培训。学习努力刻苦。但他们开发软件的效率不如中国，一个很小的需求要很多天才能完成。从现在的发展情况来看，中国的速度是远远快于他们的，无论是从电商还是从社交等方面的软件来看。
那常用的软件中国人用的比较少，他们的软件开发的交互体验，不一定适合中国本土的用户。
印度是软件服务业发达。
windows等美国软件或许就有印度程序员编写的代码，但windows并不属于印度软件。以程序员身份进入软件公司编写软件代码，和作为公司老板经营一个软件品牌，完全是两码事。
中国国内确实没有见过印度品牌软件。中国是制造业大国，本身有很强的it需求，用于提升效率、降低成本，这些都是由中国本土it企业完成，没印度什么事。
印度所谓的软件业其实就是欧美软件公司的苦力，干最脏最重最没技术含量的活。
印度电动两轮车渗透率2030年有望达到35%，电动三轮车75%
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一份新报告预测称， 2030年，印度电动两轮车（2W）的渗透率有望达到25%-35%，电动三轮车（3W）的渗透率有望达到65-75%。
报告重点指出， 为了给印度的电动车利用创造有利的生态系统，OEM厂商、中央 *** 和各邦 *** 仍然需要制定综合政策。虽然如此，印度也会实现这些数字。
毕马威与CII联合编写的名为《换挡，不断变化的印度电动 汽车 格局》的报告显示，目前，只有少数印度邦的电动 汽车 政策提供了电池回收的指导方针和激励措施。
在报告中，印度毕马威公司预计，至2030年，除了2W和3W领域外，乘用车(PV)电气化将紧随其后，在个人领域的渗透率达到10-15%，在商用领域的渗透率达到20-30%。
预计至2030年，约有10-12%的公交车整体市场将实现电动化。考虑到中央和各邦 *** 在分配和采购电动公交车时提出的需求，这是一个相当低的预测值（假如预测值代表商业及公共领域）。此外，有利的政策计划和激励措施为电动公交车的利用提供了额外动力。
毕马威印度的工业和 汽车 行业合伙人Rohan Rao表示，“电动 汽车 正在改变 汽车 行业的 游戏 规则。两轮车（2W）和三轮车（3W）领域极有可能会引领电动车的应用曲线，其次是电动巴士和客运出租车。可用的充电基础设施、强大的融资生态系统、电池价格的下降和客户意识的提高，这些因素都在为使用电动 汽车 的新时代铺平道路。”
为了解决应用面临的障碍， *** 也在推动实施电动车政策。电动车正在成为一种颠覆性的力量。一些参与方在试验和 探索 创新商业模式和应用案例。Rao表示，创建生态系统是关键所在。广泛分布的充电站 *** 对于确保电动 汽车 的快速应用至关重要。
由于电动车的运行成本远低于IC发动机 汽车 ，因此，在B2B领域，转向电动车的理由非常充分。
根据报告，为了实现电动车的广泛利用，电池互换等创新商业模式已经出现并将成为主流。此外，为了配合印度制造计划和全球供应链调整，印度 *** 正在大力推动本地化生产，实现自力更生和创造就业岗位的双重目标。报告同时还强调了连贯的回收政策的重要性。
作者指出，各邦的电动车政策可以更加注重需求激励以降低前期成本差异，在细分市场或特定行业/特定用途领域，可以为电动车转换制定特定目标。
毕马威印度工业和 汽车 部管理咨询合伙人Jeffry Jacob表示，“毫无疑问，电动车是可持续交通的未来发展方向，在全球范围内日益受到重视。在印度， 2W和3W细分市场引领了这一趋势，其次是公共交通和非公共客运。电动 汽车 生态系统的发展有限，这是印度目前面临的更大障碍之一。”
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中国商品如何抢占印度市场?
4月29日发表文章《关于中印贸易的五个常见误解》，文章称，经常听到有关中印贸易的一些言论——所有中国商品都是廉价的，而且质量很差；中国在印度进口商品当中所占的份额高得惊人；印度的对华贸易赤字一直很高。为了了解真相，该媒体用统计数据检验了5种流行的说法。以下是结果：
迷思之一：中国产品便宜
在一定程度上是对的。中国约有30%的产品价格相对较低，但其余产品是以普通的市场价进入印度的。我们比较了从中国进口产品和从世界其他国家进口产品的平均单位价值。我们列举了一些以很大折扣进入印度的重要产品。
括号里的数字是中国价格低于世界其他国家价格的幅度：杀虫剂（88%），刺绣机（56.8%），齿轮箱（18.6%），优质有机化学药品和药品原料（20%-90%），尿素（15%），打印机（17%），洗衣机零部件（59%），石油焦（36%），冰箱（34%），太阳能电池（58%），粘胶纱（68%），锂电池（38%），铜箔（24%），空气净化器（45%）。
迷思之二：中国产品质量差
并非如此。数据显示，中国生产的产品质量不一，目的是迎合各个层次的买家，而未必是因为该国缺乏专门技术。不过，中国的战略产品质量很好，而且具有最新特点。例如，2013-2016年，中国提高了向印度出口的太阳能电池的质量，同时也提高了价格。
在此期间，中国太阳能电池的单位价格上升了68.7%。在此期间，印度从中国进口的太阳能电池从6亿美元增加到了28亿美元。所以，中国不仅提高了单位价格，而且增加了出口和市场渗透率。目前，印度88%的太阳能电池来自中国。大多数电子产品的质量和单价也提高了。
迷思之三：中国在印度进口商品当中所占份额高得惊人
并非如此。要理解这一点，让我们把中国在印度全球进口当中所占的份额与其他几个国家进行比较。中国在印度全球进口当中所占的份额为16.2%。日本、韩国和美国的数字分别为25.8%、21.4%和21.4%。因此，中国在印度全球进口当中所占的份额并不令人担忧。
迷思之四：我们只从中国进口消费品
在一定程度上是对的。印度从中国进口的产品不仅包括消费品，还包括工业用的商品——机械和中间产品。印度从中国进口的商品约有92%属于4类：电子、工程、化工和制药。印度的电子、电力和制药行业严重依赖中国。印度制药行业使用的90%的活性药物成分来自中国。
中国商品占到了印度进口日常用品的95%以上：毛毯、床单、假花、陶瓷餐具、厨房用具、婴儿车、钟表、三轮车、节日用品、梳子、保温瓶、蜡烛。这些都是技术含量低、劳动密集型的制造商。2005年，我们对中国这些产品的依赖还不到10%。
迷思之五：印度的对华贸易赤字一直很高
并非如此。看看中国2003-2005年的贸易数据。当时，印度拥有贸易顺差。此后很快就出了问题。印度2005年向中国出口了价值100亿美元的商品。我们在2017-2018年出口了价值120亿美元的商品。但在2005-2018年，从中国进口的商品急剧增加，新德里的贸易顺差变成了超过500亿美元的逆差。真正的问题在于，日本、韩国和美国分别有17.6%、25.1%和8.7%的出口商品是出口到中国。但印度仅有4.2%。因此，问题在于印度对中国的出口太少。
文章称，印度的对华贸易逆差源自北京确保技术进步、国家支持等政策。新德里要减少对北京任何产品的严重依赖。关键是要加强制造业，并且在有关商品和服务出口准入的谈判中聪明地运用贸易政策工具。